Mi - Professor de gestão estratégica de empresas - Palhoça
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  • Gestão estratégica de empresas
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Com mais de 10 anos de experiência no mercado, sou apaixonada por ajudar empreendedores a transformar suas ideias em negócios de sucesso. Formada em Gestão de Pessoas e da Qualidade, Marketing e Coac

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Sobre Mi

Sou Camilla Fernandes Mendes, mas pode me chamar de Mi.

Coordenadora do Projeto Social "Pequenos Negócios", com atuação em Moçambique na África, tem o objetivo de levar o empreendedorismo as mulheres, além de turismo para expandir a economia local.

Em 2020 fundei a Lunna Digital, uma agência de Design, Marketing e Serviços online, agora em 2022 desenvolvi minha própria marca Mi Fernandes, empresa focada em cursos e especializações em Gestão de Processo, desenvolvimento pessoal, mindset, comunicação.

Formada em Qualidade e Planejamento Estratégico, especialista em marketing digital e comunicação, Empreendedorismo e Neurociência aplicada a hábitos de resultados.

Tenho como propósito auxiliar mulheres a conquistarem seus sonhos e terem um negócio próprio, descobrirem sua identidade e propósito e assumirem o controle de suas vidas se permitindo SONHAR e REALIZAR coisas que jamais imaginaram, através de uma Gestão de Qualidade, imagem pessoal, mindset e posicionamento.

O MEU NEGÓCIO MESMO É ENCORAJAR PESSOAS A CONQUISTAR SEUS SONHOS.

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Sobre a aula

  • 1º ciclo
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    1º ciclo

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    10º ano

    11º ano

    12º ano

    Ensino superior

    Formação para adultos

    Mestrado

    Doutoramento

    MBA

  • Português

Todos os idiomas falados na aula :

Português

****1. Gestão Empresarial
Objetivo: Capacitar os alunos a desenvolver habilidades de gestão eficazes, focadas em resultados sustentáveis.

Componentes da Metodologia:


Teoria e Prática: Aulas teóricas seguidas de estudos de caso reais para aplicar os conceitos aprendidos.

Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de um plano de negócios, levando em consideração análise SWOT, definição de metas, e identificação de público-alvo.

Gestão Financeira: Ferramentas para controle de fluxo de caixa, análise de custos e planejamento orçamentário.

Liderança e Gestão de Equipes: Dinâmicas de grupo e simulações que promovem habilidades de liderança e trabalho em equipe.

Avaliação de Desempenho: Introdução a KPIs (Indicadores-Chave de Performance) e metodologias ágeis para monitorar e melhorar o desempenho organizacional.

****2. Como Vender na Internet e Escala
Objetivo: Ensinar estratégias de vendas online que permitam crescimento e escalabilidade.

Componentes da Metodologia:

Fundamentos do E-commerce: Estruturação de uma loja virtual, escolha de plataformas e criação de uma experiência de usuário otimizada.

Marketing Digital: Abordagem de estratégias como SEO e marketing de conteúdo para atrair tráfego qualificado.

Mídias Sociais: Como utilizar redes sociais para construir e engajar uma comunidade em torno da marca.

Automação de Vendas: Ferramentas e técnicas para automatizar processos de vendas e marketing, aumentando a eficiência.

Análise de Dados: Uso de analytics para entender o comportamento do consumidor e ajustar estratégias em tempo real.

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